Кадровый резерв

Rezerv

Как сделать так, чтобы уход ключевого руководителя не был каждый раз «пожаром»? 

Кадровый резерв как идея имеет в своей основе желание подготовить замену уходящим кадрам качественно и заблаговременно, обеспечив тем самым кадровую защищенность компании и определенную преемственность управления. Хорошо спроектированные и реализованные программы имеют очень хорошую отдачу для компании. Тщательно отобранные и подготовленные резервисты быстро адаптируются к новой должности и нередко показывают высокую эффективности.

Кстати, в английском языке нет термина, который бы соответствовал нашему «кадровому резерву». Ни succession planning ни talent pool нельзя перевести как «кадровый резерв», из-за этого, кстати и возникает определенная путаница при переводе западных статей на русский, а иногда и искажение смысла.

 

 

Далее

HR-аналитика

Analytics

HR-аналитика в компании — лаборатория или диспетчерская?

Некоторые мыслят об HR- или бизнес-аналитике как о некоей точной науке, а образ HR-аналитика представляется в виде ученого-исследователя и экспериментатора. Иногда компаниям действительно нужна именно такая аналитика. Годы исследований, тщательно собранные исторические данные, статистически достоверные выводы.

Однако последние последние пятьдесят лет попытки сделать из бизнес-данных точную науку научили нас одному — это чертовски трудная задача, а в подавляющем большинстве случаев скорость для компании важнее точности.

 

Далее

Актуальное