Кадровый резерв
Как сделать так, чтобы уход ключевого руководителя не был каждый раз «пожаром»?
Кадровый резерв как идея имеет в своей основе желание подготовить замену уходящим кадрам качественно и заблаговременно, обеспечив тем самым кадровую защищенность компании и определенную преемственность управления. Хорошо спроектированные и реализованные программы имеют очень хорошую отдачу для компании. Тщательно отобранные и подготовленные резервисты быстро адаптируются к новой должности и нередко показывают высокую эффективности.
Кстати, в английском языке нет термина, который бы соответствовал нашему «кадровому резерву». Ни succession planning ни talent pool нельзя перевести как «кадровый резерв», из-за этого, кстати и возникает определенная путаница при переводе западных статей на русский, а иногда и искажение смысла.
Далее
HR-аналитика
HR-аналитика в компании — лаборатория или диспетчерская?
Некоторые мыслят об HR- или бизнес-аналитике как о некоей точной науке, а образ HR-аналитика представляется в виде ученого-исследователя и экспериментатора. Иногда компаниям действительно нужна именно такая аналитика. Годы исследований, тщательно собранные исторические данные, статистически достоверные выводы.
Однако последние последние пятьдесят лет попытки сделать из бизнес-данных точную науку научили нас одному — это чертовски трудная задача, а в подавляющем большинстве случаев скорость для компании важнее точности.
Далее
Актуальное
-
Скоро - обновление сайта TalentCode
Актуальная информация о нас: На сайте: http://hr-benchmarking.ru/ На нашей странице в Фейсбук:… →
-
Human Capital Index изнутри (вебинар 28 марта 2017 г.)
Коллеги, партнеры, друзья! Приглашаем 28 марта (вторник), с 11-00 до 12-30 (время… →
-
Проект BENCH SHORT запущен!
Мы рады объявить о запуске нового бесплатного исследовательского проекта – BENCH SHORT!… →